新聞中心
| 首頁 > 新聞中心 > 集團(tuán)新聞 |
中鐵物資黨委首獲黨建考核優(yōu)秀等級評價
作者：孫晶 ?發(fā)布時間：2025-08-08
2024年以來，中鐵物資黨委堅持黨建引領(lǐng)，堅定發(fā)展信心，以黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合為有力抓手，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，著力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。堅持實干有為，強化作風(fēng)建設(shè)，保持戰(zhàn)略定力，夯實基礎(chǔ)管理，提升管理均質(zhì)化水平。凝聚思想共識，加強人文關(guān)懷，激活發(fā)展動能，展現(xiàn)良好精神風(fēng)貌，發(fā)揮榜樣示范引領(lǐng)作用，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的支撐。日前，在中國鐵建2024年度黨建工作責(zé)任制現(xiàn)場考評得分的基礎(chǔ)上，綜合企業(yè)年度績效考核結(jié)果、黨建工作滿意度測評、黨委書記抓基層黨建述職評議、日常評價打分等情況，中鐵物資黨委首次獲得中國鐵建黨建工作責(zé)任制考核優(yōu)秀等級評價。
在黨的政治建設(shè)、貫徹落實黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方面
一年來，集團(tuán)公司黨委嚴(yán)格落實“第一議題”制度，中心組持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想并召開專題讀書班，黨委會跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話精神，基層黨支部學(xué)習(xí)討論全覆蓋，走好踐行“兩個維護(hù)”第一方陣。
深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，精心制定理論學(xué)習(xí)計劃并系統(tǒng)推進(jìn)系列活動。以中心組專題學(xué)、讀書班深入學(xué)、黨員干部同步學(xué)相結(jié)合的形式，形成“一級帶一級、層層抓學(xué)習(xí)”的良好態(tài)勢；領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各級書記深入基層講授紀(jì)律黨課，讓黨紀(jì)知識直達(dá)基層“末梢”。同時，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，同步開展《條例》專題解讀、輔導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)及線上答題，借助現(xiàn)代信息技術(shù)打破時空限制，激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)熱情；強化警示教育，組織參觀國務(wù)院國資委黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育展，以鮮活案例讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。建立健全監(jiān)督檢查機制，切實筑牢制度防線。將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入高質(zhì)量經(jīng)營承攬，在經(jīng)濟(jì)運行分析會、經(jīng)營研討會、聯(lián)系點調(diào)研會中同步開展《條例》解讀，嚴(yán)格遵守“五必須”“六不攬”“七嚴(yán)禁”經(jīng)營行為準(zhǔn)則。
? 先后修訂印發(fā)并嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”等制定辦法，分層分類、動態(tài)優(yōu)化黨委前置研究事項清單，修訂董事會授權(quán)事項清單，強化培訓(xùn)指導(dǎo)，定期督辦匯報黨委議題落實情況。同時，通過黨建考核、聯(lián)系點工作、黨委（黨總支）書記抓基層黨建述職、舉辦黨務(wù)工作者培訓(xùn)班等方式，指導(dǎo)所屬單位動態(tài)優(yōu)化本企業(yè)黨委（黨總支）前置研究事項清單，有效發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用。
在黨建基層基礎(chǔ)工作方面
為打牢黨建基礎(chǔ)工作，集團(tuán)公司黨委扎實推進(jìn)黨組織書記抓基層黨建述職評議考核，以三年為期實現(xiàn)所屬單位全覆蓋，年度黨建考核結(jié)果科學(xué)呈正態(tài)分布，與領(lǐng)導(dǎo)班子績效緊密掛鉤；問題整改落實擲地有聲，全力推進(jìn)國務(wù)院國資委黨委與中國鐵建黨委巡視問題整改，扎實推進(jìn)集團(tuán)公司黨委主題教育專題民主生活會問題整改；班子成員聯(lián)系點工作走深走實，及時優(yōu)化調(diào)整黨建聯(lián)系點，聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建難題深入調(diào)研指導(dǎo)，為黨建工作注入了強勁動力。
以“三基”建設(shè)為抓手，嚴(yán)格恪守“四同步”“四對接”原則，年內(nèi)靈活調(diào)整黨總支布局，實現(xiàn)基層黨組織動態(tài)優(yōu)化管理。隊伍建設(shè)上精準(zhǔn)發(fā)力，通過配齊配強黨組織書記，開展集中培訓(xùn)、推進(jìn)“持證上崗”、實現(xiàn)輪訓(xùn)全覆蓋與分層培訓(xùn)等舉措，全方位提升黨支部書記、黨務(wù)干部和黨員能力素養(yǎng)。嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，扎實落實“三會一課”等黨內(nèi)制度。在制度體系建設(shè)方面，制定完善6項黨建相關(guān)制度，推動黨建工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
集團(tuán)公司黨委堅持黨建引領(lǐng)，獲中國鐵建年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子稱號，聚焦重點領(lǐng)域、重點工作，推進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合互促，持續(xù)深化新一輪國企改革深化提升行動和對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，圓滿完成全年各項任務(wù)指標(biāo)，積極布局發(fā)展智慧供應(yīng)鏈、智慧物流，鐵建云鏈、智達(dá)智慧物流、供應(yīng)鏈協(xié)同三大平臺投入使用，為中國鐵建29個二級單位1.3萬個項目提供全流程線上采購服務(wù)，平臺物資集采率達(dá)99.83%。
在黨的干部人才工作方面
集團(tuán)公司黨委始終把黨管干部原則和民主集中制貫穿選人用人全過程，從動議到?jīng)Q策，每一步都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保選人用人公平公正。在年輕干部隊伍建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，2024年提拔和進(jìn)一步使用7名干部，其中5名是40歲以下優(yōu)秀年輕干部，還有1名90后擔(dān)任所屬單位正職。同時構(gòu)建干部輪崗體系，推動總部與所屬單位之間的優(yōu)秀年輕干部交流，豐富其實踐經(jīng)驗，全力打造復(fù)合型年輕干部隊伍。
2024 年專門召開會議聚焦人才工作，為人才工作筑牢“定盤星”。在體制機制改革層面，以刀刃向內(nèi)的勇氣深入推進(jìn)三項制度改革，持續(xù)優(yōu)化市場化薪酬分配機制，讓薪酬成為激勵員工奮進(jìn)的“指揮棒”；全面落實經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，實現(xiàn)100%覆蓋，依據(jù)考核結(jié)果拉開績效年薪差距，嚴(yán)格執(zhí)行剛性退出，充分釋放經(jīng)理層活力；搭建科學(xué)規(guī)范的員工考核體系，推行360度全員績效考核機制，強化考核剛性分布與嚴(yán)格評價，并將考核結(jié)果深度應(yīng)用，營造出“能者上、庸者下、劣者汰”的良好生態(tài)。在人才隊伍建設(shè)方面，堅持廣納賢才與精心培育并重，2024 年積極接收并合理分配 76 名畢業(yè)生，其中研究生和本科生占比可觀，為人才隊伍注入“源頭活水”。
在黨的宣傳思想和文化品牌工作方面
在黨委中心組學(xué)習(xí)方面，集團(tuán)公司黨委通過制定印發(fā)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則，明確年度專題學(xué)習(xí)重點內(nèi)容安排、學(xué)習(xí)計劃以及“學(xué)習(xí)質(zhì)量提升年”活動實施方案，為學(xué)習(xí)活動的有序開展筑牢根基。全年累計組織中心組學(xué)習(xí)達(dá)18次，專題研討13次，學(xué)習(xí)頻次與深度雙提升。為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和實效，緊密結(jié)合企業(yè)實際與“學(xué)習(xí)質(zhì)量提升年”要求，集團(tuán)公司將《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》等關(guān)鍵內(nèi)容納入中心組深入研學(xué)對象，有力推動各項重點工作落地。同時，對所屬十家單位開展巡聽旁聽工作，將考核與大監(jiān)督相結(jié)合進(jìn)行檢查并通報，切實解決相關(guān)問題。全年兩次專題研究意識形態(tài)工作，定期對所屬宣傳陣地開展搜索清理，對兩級自有媒體平臺等進(jìn)行全面核查統(tǒng)計，關(guān)停僵尸賬號，上線“三審三校”流程，嚴(yán)格規(guī)范信息發(fā)布。
宣傳思想文化工作亮點頻出，指導(dǎo)天津公司參與央視專題片制作，生動展現(xiàn)“京津冀協(xié)同發(fā)展”典型案例；東北公司助力遼寧重點項目降本增效的范例登上遼寧衛(wèi)視新聞；國產(chǎn) 50 米鋼軌首次出口南非新聞，經(jīng)精心策劃報道，獲新華社等眾多權(quán)威媒體聚焦，新華社客戶端瀏覽量超102萬。品牌宣傳活動創(chuàng)新多元，通過“我請宣傳部長來講課”、企業(yè)開放日等形式，企業(yè)品牌知名度持續(xù)提升。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面
集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委堅持一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機制，強化以案促改促治，注重日常廉潔教育、警示教育，不斷筑牢思想防線。糾樹并舉，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化，持續(xù)狠剎享樂主義、奢靡之風(fēng)，推進(jìn)風(fēng)腐同查同治，元旦春節(jié)、五一端午、中秋國慶等關(guān)鍵時點，通過印發(fā)通知、轉(zhuǎn)發(fā)通報案例等形式，強化教育提醒，在企業(yè)內(nèi)營造了清廉過節(jié)的濃厚氛圍。
持續(xù)強化落實黨內(nèi)監(jiān)督主體責(zé)任，重點加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，黨委建立與紀(jì)委定期溝通會商機制，共同研判政治生態(tài)、專題研究相關(guān)工作情況，以政治監(jiān)督為中心，以抓落實為主線，調(diào)整優(yōu)化“大監(jiān)督”工作機制等情況。制定實施辦法，構(gòu)建了上下貫通、全面覆蓋的大監(jiān)督體系，建立大監(jiān)督人才庫，監(jiān)督質(zhì)效不斷提升。
同時更新編制了2024年巡察工作手冊，將其納入巡察整改方案及巡察整改報告模板等內(nèi)容指導(dǎo)工作。對標(biāo)巡視工作條例及中國鐵建黨委相關(guān)巡視工作制度，修訂印發(fā)集團(tuán)公司貫徹巡視工作條例的實施辦法，單列一章“整改和成果運用”條目，對相關(guān)整改工作提出要求。印發(fā)了黨委巡察組考核辦法，進(jìn)一步加強對巡察組的監(jiān)督管理，激勵擔(dān)當(dāng)作為。24年先后對13家所屬單位黨組織進(jìn)行常規(guī)巡察，對8家單位黨組織進(jìn)行客商管理專項巡察，9家單位上下聯(lián)動自行開展專項巡察。
在群團(tuán)工作方面
2024年，在總結(jié)過往經(jīng)驗基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司黨委進(jìn)一步優(yōu)化青年人才培養(yǎng)體系，系統(tǒng)推進(jìn)“青年英才暨青馬工程”培訓(xùn)，為青年成長成才搭建廣闊平臺。在組織建設(shè)上，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、有序推進(jìn)，確保群團(tuán)組織“應(yīng)建必建”“應(yīng)換盡換”，保持組織活力與戰(zhàn)斗力。
在職工權(quán)益保障與關(guān)愛服務(wù)領(lǐng)域，集團(tuán)公司黨委多管齊下，嚴(yán)格依規(guī)召開三屆一次職代會，全面落實提案征集、平等協(xié)商、集體合同簽訂等民主制度，31條提案經(jīng)審慎篩選24條立案并全部落實反饋；持續(xù)推動職工董事監(jiān)事融入公司治理，深入開展企務(wù)公開，讓職工深度參與企業(yè)事務(wù)。撥付22.60萬元專項資金到一線開展建家建線幫扶慰問，深入基層傳遞關(guān)懷；嚴(yán)格落實女職工權(quán)益保護(hù)合同，開展多樣活動助力女職工發(fā)展，推動職工共享改革成果，完善普惠長效服務(wù)機制，常態(tài)化開展“兩節(jié)”送溫暖、金秋助學(xué)等活動，讓職工真切感受到企業(yè)大家庭的溫暖與支持。
積極推動職工建功立業(yè)，廣泛組織勞動競賽，依據(jù)子公司戰(zhàn)略與發(fā)展實際精準(zhǔn)差異化設(shè)置考核體系，激發(fā)職工奮斗熱情。同時印發(fā)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動落實計劃，圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重點任務(wù)，開展青年文明號創(chuàng)建、突擊隊競賽等多樣活動，為企業(yè)發(fā)展注入蓬勃青春力量。注重勞模示范引領(lǐng)，大力培育選樹宣傳勞模先進(jìn)典型，出臺管理辦法規(guī)范勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)，營造出尊重、服務(wù)、關(guān)愛勞動者的良好氛圍。
下一步，中鐵物資黨委將提高政治站位，結(jié)合基層黨建質(zhì)效提升年活動、基層黨建“七抓”工程，進(jìn)一步提高基層黨建工作質(zhì)量，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷完善黨建制度體系，結(jié)合大監(jiān)督、“四不兩直”檢查及相關(guān)專項工作，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，將黨建工作質(zhì)量轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展新動能。